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第87章 把好公司、好价格、好时机变成数字

  第87章 把好公司、好价格、好时机变成数字 (第2/2页)
  
  陈默拿出自己整理的历史市盈率数据——这是他花了两个周末,从旧报纸和年鉴里一点一点抄出来的。万科上市时间短,只有1993-1995三年的数据。
  
  1993年:平均市盈率35倍
  
  1994年:平均市盈率25倍
  
  1995年:平均市盈率18倍
  
  当前20倍,大概在历史50%分位左右。按照打分标准,得3分。
  
  第三步,技术面评估。
  
  陈默翻出万科的股价走势图——是他手工画的周线图。股价从年初的4.8元涨到现在的6.2元,涨幅近30%。最近四周在6元附近震荡,60日均线在5.5元,明显向上。
  
  股价在60日线上:是,得3分。
  
  近期有无放量突破?最近一周成交量温和放大,但算不上“突破”。得0分。
  
  技术面总分:3分。
  
  综合评估:基本面通过(勉强)+估值3分+技术面3分。
  
  按照规则,不满足买入条件(需要估值≥4分)。但如果放松一点,估值3分也接近了。
  
  陈默盯着这个结果,陷入沉思。
  
  这就是量化的困境:你设定规则,规则给出答案。但答案可能和你内心的感觉冲突——他觉得万科不错,老陆也说“有点意思”,但系统给出的评分只是“接近买入”。
  
  是相信系统,还是相信感觉?
  
  如果是二十天前,他可能选择感觉。但现在,他决定相信系统——不是因为系统一定对,而是因为如果现在不遵守,那设计系统的意义何在?
  
  他在万科的档案上贴了张便签:“观望,等待估值分≥4(市盈率<15倍或明确催化剂)。”
  
  刚贴好,门外传来敲门声。
  
  这么早,台风天,谁会来?
  
  陈默开门,愣住了。
  
  是老陆。
  
  老人穿着雨衣,但下半身几乎全湿了,裤腿滴着水。他手里拎着个塑料袋,里面装着油条和豆浆。
  
  “陆师傅,您怎么……”
  
  “顺路。”老陆简短地说,走进屋,脱下雨衣挂在门后,“知道你周末肯定在弄那些数据,给你带点早饭。”
  
  陈默接过早餐,还是热的。他心里涌起一股暖流。
  
  老陆走到书桌前,看着摊满桌子的资料和那张简化版量化标准。他拿起那张纸,看了很久。
  
  “简化了?”他问。
  
  “嗯,之前太复杂,做不下去。”
  
  “明智。”老陆放下纸,“很多初学者犯的错误,就是把系统设计得太复杂,以为越复杂越准确。其实好的系统应该简单到可以执行。”
  
  他坐下来,从塑料袋里拿出自己的那份早餐——也是油条豆浆,很简单。
  
  “进展怎么样?”他咬了口油条。
  
  陈默把万科的评估过程说了一遍,还有自己的困惑:系统说不买,但内心觉得可以买。
  
  老陆听完,笑了:“这是好事。”
  
  “好事?”
  
  “说明你的系统开始起作用了。”老陆说,“系统的价值,不是告诉你该买什么,而是在你想买的时候,让你停下来想一想:我的判断有依据吗?还是只是感觉?”
  
  他指了指墙上那张流程图:“投资最难的不是找到好公司,而是在好公司上保持耐心——耐心等待好价格,耐心等待好时机。系统帮你保持这份耐心。”
  
  陈默若有所思。
  
  “但是陆师傅,如果系统永远找不到符合条件的公司呢?”他问出了最担心的问题,“A股现在一千多家公司,按照我的标准,可能一家都通不过。”
  
  “那就空仓。”老陆平静地说,“空仓也是一种决策。而且可能是最明智的决策。”
  
  “可是……”
  
  “你怕错过行情?”老陆看穿了他的心思,“记住,市场永远不缺机会,缺的是钱。保护好你的本金,比抓住任何机会都重要。”
  
  他喝完最后一口豆浆,擦擦嘴:“而且,系统不是一成不变的。你现在觉得标准严,可能过几个月、几年,随着你认知提升,会发现标准其实还可以更严。或者随着市场变化,有些标准需要调整。系统是活的,要进化。”
  
  陈默点点头。这个道理他懂,但真正面对空仓的煎熬时,还是需要有人点醒。
  
  “对了,这个给你。”老陆从雨衣内袋里掏出几张软盘,“我托朋友从深圳带的,里面有股票数据软件,还有几家公司的财务数据库。应该对你有用。”
  
  陈默接过软盘,像接过宝贝。他知道这东西在上海很难搞到,价格不菲。
  
  “陆师傅,这……”
  
  “别废话。”老陆摆摆手,“我用不上这些。你有用就拿着。”
  
  他站起身,重新穿上雨衣:“我走了。下周末,如果台风过了,带你去见个人。”
  
  “谁?”
  
  “一个真正用量化做投资的人。”老陆说,“不过他的方法,你可能听不懂。”
  
  陈默眼睛亮了:“我想去。”
  
  “那就周六早上,老地方见。”老陆推开门,风雨立刻灌进来。他回头看了陈默一眼:“记住,量化的本质不是预测未来,是管理风险。把这件事想明白,你的系统才能真正有用。”
  
  门关上了。脚步声在楼梯间渐行渐远。
  
  陈默站在原地,手里握着那三张软盘,感觉沉甸甸的。
  
  他坐回书桌前,打开电脑——一台二手的386,屏幕是黑白的,运行速度很慢,但对他来说已经足够了。
  
  插入软盘,读取数据。
  
  屏幕上出现了一个简陋的界面:股票代码查询、财务数据、历史价格、简单图表。
  
  对老陆来说“用不上”的东西,对陈默来说,却是打开新世界的钥匙。
  
  他输入万科的代码:000002。
  
  数据加载出来:从1993年上市到1996年7月的所有日线价格,每年的财务数据,还有市盈率、市净率等指标的计算。
  
  最重要的是,软件可以计算历史分位数。
  
  他点击“市盈率历史分位”,输入当前值20,软件自动计算:基于1993-1995年数据,当前市盈率处于历史48.7%分位。
  
  和他手算的“大概50%”基本吻合。
  
  陈默长出一口气。有了这个工具,估值评估这一块,就可以真正量化了。
  
  他又试了几家公司,越试越兴奋。
  
  但兴奋过后,是更深的思考:有了数据,有了工具,他就能做出更好的投资决策吗?
  
  未必。
  
  数据是冷的,工具是死的,市场是活的。再好的系统,也需要人去理解、去执行、去承担执行过程中的心理压力。
  
  量化不是终点,而是起点。是让你在投资的迷雾中,有一根可以依靠的拐杖。但路还得自己走。
  
  窗外,台风渐弱,雨还在下,但已经从暴雨转为中雨。
  
  陈默关掉软件,重新拿起那张简化版量化标准。
  
  他拿起红笔,在最后一行字下面,加了一段备注:
  
  “系统提示:当前市场(1996年8月)无符合买入条件的标的。建议:空仓等待。等待期间,持续研究公司,完善系统。”
  
  写完,他盯着“空仓等待”四个字,看了很久。
  
  这四个字意味着:当赵建国在抓涨停时,他在等待。当营业部里人们在热议新热点时,他在等待。当市场看似充满机会时,他在等待。
  
  等待,是投资者最稀缺的品质。
  
  因为它反人性。人性喜欢行动,喜欢参与,喜欢“做点什么”。等待意味着克制,意味着承认自己不知道,意味着把命运交给时间。
  
  陈默深吸一口气,把量化标准贴在墙上,就在流程图旁边。
  
  两张纸,一张是框架,一张是细则。一张是道,一张是术。
  
  而他,站在两张纸前,第一次如此清晰地看到自己的路:一条用理性和数据铺成的、孤独的、需要极大耐心的路。
  
  这条路可能很长,可能很长时间都没有收获。
  
  但他决定走下去。
  
  因为这是他选择的投资方式:不是赌博,不是跟风,不是听消息。是系统化、规则化、量化的投资。
  
  即使难,即使慢,即使要忍受空仓的煎熬。
  
  但至少,每一步,他都知道自己为什么走,以及走向哪里。
  
  窗外的雨,渐渐停了。
  
  天边露出一线光亮,台风过去了。
  
  新的一天,开始了。
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